Orbico Supply planuje kolejne inwestycje
Orbico Supply, jeden z czołowych operatorów logistycznych w Polsce, podsumowuje ostatnie miesiące. Dobre wyniki finansowe, konsekwentnie realizowana strategia rozwoju i szereg pomysłów na to jak radzić sobie z wyzwaniami dotykającymi sektor logistyczny. Jak w obliczu rosnących kosztów i utrzymującej się wciąż wysokiej inflacji rozwijać nowoczesną logistykę?
Wzrost w liczbach i plany na nadchodzące miesiące
W 2024 roku Orbico Supply zrealizowało o 65% więcej usług logistycznych niż w 2023 roku, a wyniki sprzedażowe przekroczyły zakładane cele o 8%. W tym roku, dystrybutor planuje dalsze inwestycje, tym razem w półautomatyczną linię do co-packingu, co ma przełożyć się na zwiększenie efektywności pracy i obniżenie kosztów. W planach jest również wdrożenie nowych systemów TMS i awizacji dostaw, umożliwiających bieżące monitorowanie statusu transportu od dostawców i do klientów. Dzięki integracji z aplikacją mobilną, kierowcy szybko i wygodnie będą w stanie potwierdzać operacje załadunku i rozładunku bezpośrednio z poziomu telefonu, a dystrybutor otrzyma informację
o dostawie w czasie rzeczywistym.
– Rok 2024 zakończyliśmy z wynikiem ponad 550 tys. obsłużonych zamówień, co stanowi znaczący wzrost względem roku poprzedniego. To efekt naszej strategii, ale także usprawnień operacyjnych, które udało się wprowadzić w naszych Centrach Dystrybucyjnych w Teresinie i Robakowie. Wdrożyliśmy automatyzację w wybranych strefach magazynu i zoptymalizowaliśmy część procesów, a przede wszystkim, jeszcze lepiej dopasowaliśmy ofertę do potrzeb naszych klientów. Cieszy nas ten wynik, ale nie zamierzamy na tym poprzestawać. – tłumaczy Mariusz Latos, dyrektor Orbico Supply w Polsce.
Logistyka w obliczu stabilizacji rynkowej i presji kosztowej
Rosnące koszty wynagrodzeń, utrzymująca się wciąż wysoka inflacja oraz stagnacja rynkowa, to obecnie najważniejsze wyzwania, z którymi zmaga się branża logistyczna. Coraz więcej firm szuka oszczędności poprzez optymalizację procesów, którą zazwyczaj poprzedza pogłębiona analiza, pozwalająca zidentyfikować obszary wymagające poprawy. Wdrożenie narzędzi do efektywnego zarządzania zapasami, a także regularne kontrole jakości, to kolejne kroki w kierunku poprawy usług logistycznych.
– Optymalizację rozumiemy w Orbico jako wdrażanie automatyzacji i szeroko pojętej cyfryzacji, a także lepsze zarządzanie łańcuchem dostaw. Pozwala nam ona nie tylko ograniczać koszty operacyjne, ale przede wszystkim poprawiać jakość oferowanych usług. Wiele firm, które jeszcze niedawno notowały dynamiczne wzrosty, dziś stoi przed trudnym wyzwaniem, jakim jest utrzymanie jakości i dynamiki rozwoju. W naturalny sposób przekłada się to na podejmowanie nowych wyzwań optymalizacyjnych, ale także na dużą ostrożność w planowaniu inwestycji. – komentuje Mariusz Latos.
Optymalizacja nie dotyczy tylko technologii, ale również mądrego zarządzania procesami, które obejmuje usprawnianie komunikacji między działami, lepsze planowanie zasobów czy ograniczanie zbędnych etapów w procesach logistycznych. Nowoczesne rozwiązania w logistyce, takie jak sztuczna inteligencja, robotyzacja czy automatyzacja procesów magazynowych, umożliwiają firmom zwiększenie wydajności, przy jednoczesnej redukcji kosztów operacyjnych.
– W ubiegłym roku zmieniliśmy strukturę Centrum Dystrybucyjnego w Teresinie, zainstalowaliśmy specjalną antresolę do składowania i kompletacji produktów dla naszej strategicznej jednostki biznesowej Style, dzięki czemu teraz jesteśmy w stanie szybciej i bardziej efektywniej realizować wysyłki. Dzięki wdrożonej nowej funkcjonalności w automatyce, możemy realizować zamówienia nie tylko na poziomie pojedynczych sztuk produktu, ale również całych kartonów. To zwiększa naszą elastyczność operacyjną i pozwala skuteczniej obsługiwać różne kanały sprzedaży, np. e-commerce, proximity. – podkreśla Mariusz Latos.
Jak rozwijać logistykę w wymagających warunkach rynkowych?
Według Mariusza Latosa, dyrektora Orbico Supply w Polsce, rozwój logistyki nie oznacza tylko wielkich nakładów finansowych, ale mądre wykorzystywanie już dostępnych zasobów. Firmy powinny stawiać na optymalizację istniejących procesów. Wdrażanie przemyślanych projektów związanych
z automatyzacją, ale nie zapominając o elastyczności operacyjnej. Powinny potrafić szybko
i skutecznie reagować na zmieniające się warunki rynkowe, a szeroka oferta usług logistycznych ma tutaj największe znaczenie.
– Rozbudowana oferta 4PL to dziś realna przewaga konkurencyjna, dzięki której jesteśmy w stanie wychodzić naprzeciw potrzebom naszych klientów. Orbico nie tylko je rozumie, ale skutecznie na nie odpowiada. Nie tylko dla klientów e-commerce i obsługujących kanał tradycyjny, jesteśmy właściwym partnerem do współpracy. Zapewniamy pełną obsługę na każdym etapie łańcucha dostaw, w tym także skład celny, składowanie produktów ADR, składowanie produktów z kontrolowaną temperaturą czy obsługę procesu zwrotów, planowania, zaopatrzenia. – podsumowuje Mariusz Latos.
Orbico Supply to jedna ze strategicznych (obok FMCG, Style, Salon Professional i Beauty) jednostek biznesowych Orbico Polska, dystrybutora takich producentów jak Lavazza, P&G, Kellanova, Clarins, Converse czy Wella.
